(通訊員 張秀霞)2016年1月26日,天圖公司2015年終總結(jié)報告會暨中層述職會在公司二樓會議室隆重召開。
會議伊始,顧問公司黃震老師針對本次年終總結(jié)報告會暨中層述職會的會議準(zhǔn)則及評分機(jī)制進(jìn)行相關(guān)說明。各部門負(fù)責(zé)人按序發(fā)言,通過對2015年度部門目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行深入分析,系統(tǒng)的檢討2015年度部門的工作績效、分析優(yōu)勢和不足,并圍繞2016年度“保增長、降成本”的總體目標(biāo)任務(wù)作出承諾。
接著,天圖公司總經(jīng)理梁高健做公司2015年度運(yùn)營情況總結(jié),梁總充分肯定了各部門在2015年的工作成果,也指出了各部門在指標(biāo)達(dá)成過程中存在及急需解決的問題,讓各部門在2016年制訂具體的KPI指標(biāo)、措施計劃及資源需求,從而確保2016年度公司目標(biāo)任務(wù)得到實現(xiàn)。
會議最后,董事長謝志平做了重點講話,謝董指出,本次會議是中層管理者述職會的第一次,雖然歷時7小時,但是開的很成功,讓大家充分了解到自身的不足,也了解到其他部門的工作進(jìn)度,促進(jìn)了部門間配合緊密度,強(qiáng)化了團(tuán)隊合作的戰(zhàn)斗力。2016年只有通過不斷提升公司內(nèi)外部客戶滿意程度,不斷提升公司的核心競爭力,才能實現(xiàn)風(fēng)險管控、高效運(yùn)作、業(yè)績倍增、穩(wěn)健發(fā)展之目的。
