（通訊員 張秀霞）2016年1月26日，天圖公司2015年終總結(jié)報告會暨中層述職會在公司二樓會議室隆重召開。

    會議伊始，顧問公司黃震老師針對本次年終總結(jié)報告會暨中層述職會的會議準(zhǔn)則及評分機(jī)制進(jìn)行相關(guān)說明。各部門負(fù)責(zé)人按序發(fā)言，通過對2015年度部門目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行深入分析，系統(tǒng)的檢討2015年度部門的工作績效、分析優(yōu)勢和不足，并圍繞2016年度“保增長、降成本”的總體目標(biāo)任務(wù)作出承諾。

    接著，天圖公司總經(jīng)理梁高健做公司2015年度運(yùn)營情況總結(jié)，梁總充分肯定了各部門在2015年的工作成果，也指出了各部門在指標(biāo)達(dá)成過程中存在及急需解決的問題，讓各部門在2016年制訂具體的KPI指標(biāo)、措施計劃及資源需求，從而確保2016年度公司目標(biāo)任務(wù)得到實現(xiàn)。

    會議最后，董事長謝志平做了重點講話，謝董指出，本次會議是中層管理者述職會的第一次，雖然歷時7小時，但是開的很成功，讓大家充分了解到自身的不足，也了解到其他部門的工作進(jìn)度，促進(jìn)了部門間配合緊密度，強(qiáng)化了團(tuán)隊合作的戰(zhàn)斗力。2016年只有通過不斷提升公司內(nèi)外部客戶滿意程度，不斷提升公司的核心競爭力，才能實現(xiàn)風(fēng)險管控、高效運(yùn)作、業(yè)績倍增、穩(wěn)健發(fā)展之目的。